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　　新京报贝壳财经记者 李铮编辑 陈莉实习生郭栩君

　　华熙生物把变革的手伸向内部。

　　“想不被时代淘汰
，我们不能再等待
”，据“华熙生物”微信公众号于3月3日发布的《从严治理组织、重返业务一线 、重回创业状态——赵燕内部讲话全文》显示 ，华熙生物科技股份有限公司（以下简称“华熙生物 ”）董事长赵燕在总裁办公会上发表内部讲话 。

　　文章指出最近两年华熙生物有比较大的业绩调整
，调整有一部分原因是市场造成的，更大的原因是组织
、人才没有跟上时代的变化“而主动踩了刹车”
。

　　赵燕表示 ，目前华熙生物依然没有走出危机
，但这种危机并不是因为业绩下滑，而“在于现有组织的熵增远远超过了这个时代允许的速度 ，已经到了必须出重手整顿的时候。
”面对之前宽松的企业管理滋生的内部问题
，她表示公司已经开始“刮骨疗毒”，要求所有贪腐人员无论职务高低 ，必须在3月31日前限时交代问题、提交辞呈 。

　　在业务层面，华熙生物将收紧“外包 ”
，核心工作从简单蹭风口 、简单组合和外包模式，彻底转向团队自身能力的建设
。

　　华熙生物的全面变革始于2023年 ，在2024年进入“变革元年
”。去年以来
，华熙生物已有多名高管及核心研发人员的职务发生变化 。公司因管理变革的组织架构升级
、薪酬体系变革、咨询公司费用和股权激励费用等超过7000万元
。

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　　溯源业绩调整原因

　　业务上将收紧“外包”

　　文章指出，最近两年华熙生物有比较大的业绩调整 ，这样的调整有一部分原因是市场造成的
，“更大的有一部分原因是我意识到我们组织 、人才没有跟上时代的变化而主动踩了刹车 ”。

　　赵燕称，2024年公司步入变革调整期 ，第一阶段重点进行了流程的调整
，“我今天要给大家交个底：流程调整只是把公司失控的动作纠正过来，暴露很多原来没有暴露的问题 ，真正的变革是人的变革
，现在刚刚开始！
”

　　与此同时，赵燕坦言 ，过去这些年华熙生物在组织建设和人才团队上做了探索，也走了弯路 。目前公司第一阶段流程调整的工作基本告一段落
，下一步的重点是打破低效官僚团队的伪工作，重新建立创业型组织 ，重新培养创业型团队精神
，让“团队可以自我寻找问题，发现问题
、解决问题”
。

　　面对之前宽松的企业管理滋生的内部问题 ，她表示公司已经开始“刮骨疗毒 ”
，要求所有贪腐人员无论职务高低，必须在3月31日前限时交代问题、提交辞呈 ，如超过时间未主动交代的
，“我们将移交司法部门，不做内部处理。
”

　　在业务层面 ，华熙生物则将收紧“外包”
，核心工作从简单蹭风口 、简单组合和外包模式，彻底转向团队自身能力的建设 。赵燕直言 ，“不要以任何业绩波动来要挟公司收紧外包的决心，降低费用率只是表面的问题
，为组织培养长期竞争力才是更长远的考量。 ”据她提议，原华熙生物“个人健康消费品事业部
”将更名为“皮肤科学创新转化事业部” ，该部门组织与业务调整也将随之展开
。

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　　去年为“变革元年 ”

　　全年管理变革成本超7000万元

　　新京报贝壳财经记者梳理发现
，华熙生物的全面变革始于2023年，在2024年进入“变革元年”。

　　2024年10月17日 ，“华熙生物
”微信公众号发布《致大家的一封信》 。文章指出
，由于外部环境及市场的变化，机遇和挑战并存 ，加之公司经过多年高速发展
，战略进一步升级，因此 ，2023年华熙生物主动做出全面管理变革的战略决策
。

　　据了解
，华熙生物聘请IBM管理咨询团队，用时4个月对公司进行了全面调研及系统诊断 ，并发布了48个变革项目。华熙生物也在2023年第三、第四季度开展了变革试点，随后于2024年进入“变革元年”
，公司发布的全部48个变革项目要实现落地 。

　　在2024年6月披露的投资者关系互动记录表中，该公司表示 ，此次整体变革并非单一方向的改变
，而是以流程为牵引，涉及从组织结构到技术应用
、再到绩效评估等多个方面的全面调整
。

　　优化流程的同时 ，华熙生物还引入了绩效和指标管理。例如
，重新定义逾500项管理指标，包括80余个核心业务指标；在研发领域纳入转化率、成果验收合格率和关键节点通过率等指标 ，深化研发人员KPI内容；供应链管理的关键指标如计划达成率 、产能利用率等也得到了优化 。

　　据新京报贝壳财经记者不完全梳理
，去年以来，华熙生物已有多名高管及核心研发人员的职务发生变化
。

　　依据华熙生物2024年2月-4月的公告信息 ，栾依峥继续担任公司副总经理
，分管投资管理工作，不再担任财务总监；聘任汪卉出任公司财务总监 ，负责财务管理相关工作。

　　同年4月，原核心技术人员马守伟因个人原因辞去公司职务
，核心技术人员王勇志因个人原因辞去公司职务 。同时，根据内部工作安排 ，公司副总经理刘爱华
、原核心技术人员栾贻宏
，均不再直接负责研发相关工作，因此不再认定刘爱华、栾贻宏为核心技术人员 ，两位仍然在公司任职
，负责其他重要工作
。

　　到了2025年，华熙生物董事 、副总经理
、核心技术人员郭学平因达到法定退休年龄办理退休手续 ，自2025年1月1日起不再任公司副总经理职务
，仍留任公司董事直至本届董事会任期届满。此外，郭学平在公司或其控股子公司不再担任其他职务 ，亦不再被认定为核心技术人员 。

　　据华熙生物最新发布的2024年业绩快报显示
，报告期内，公司实现营业收入53.71亿元；归属于母公司所有者的净利润1.64亿元；归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润1.01亿元。

　　在影响经营业绩的因素中 ，华熙生物指出，报告期内
，公司坚持并持续贯彻管理变革，推进管理变革项目的落地
。因管理变革的组织架构升级、薪酬体系变革 、咨询公司费用和股权激励费用等超过7000万元 ，“管理变革带来了一定短期成本上升
，但为公司长期发展夯实基础。 ”